所謂區(qū)塊鏈技術(shù)就是充分調(diào)動每個(gè)人的積極性，讓每人都可以成為投資者。只需要依托一個(gè)數(shù)字化平臺即可實(shí)現(xiàn)無采購、無倉儲、無物流運(yùn)營的新型創(chuàng)富方式。統(tǒng)一潤滑油經(jīng)過不斷摸索與努力，成功將iTongyi數(shù)字化平臺上線，該平臺已經(jīng)從1.0版本逐步升級為如今的4.0版本，該版本成功上線后推動了潤滑油行業(yè)想數(shù)字化經(jīng)濟(jì)靠攏的步伐，掀起行業(yè)革命新風(fēng)潮，被業(yè)內(nèi)譽(yù)為行業(yè)創(chuàng)新開拓者。

那么，統(tǒng)一潤滑油將iTongyi數(shù)字化平臺上線的初衷是什么？這又是怎樣的一個(gè)數(shù)字化平臺？通過平臺能夠給我們帶來哪些實(shí)際收獲？

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來改變了國民消費(fèi)形式，消費(fèi)方式從過去的線下逐漸轉(zhuǎn)為線上。盡管如此，潤滑油行業(yè)依然是按照傳統(tǒng)的線下模式經(jīng)營，這樣的經(jīng)營方式與社會脫節(jié)，跟不上數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展步伐。統(tǒng)一iTongyi數(shù)字化平臺即是潤滑油行業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的突破點(diǎn)，解決了行業(yè)中廠商獲客難、鎖客難、庫存壓力大、卡車司機(jī)保養(yǎng)困難、費(fèi)用高、網(wǎng)點(diǎn)少等痛點(diǎn)。統(tǒng)一潤滑油大膽創(chuàng)新、突破行業(yè)壁壘，在尋求變革中打造的iTongyi數(shù)字化平臺打破了行業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營模式，同時(shí)也提升了用戶服務(wù)質(zhì)量，推動行業(yè)發(fā)展。  

統(tǒng)一潤滑油iTongyi數(shù)字化平臺的主要功能是將經(jīng)銷商、門店及維修師的力量集結(jié)起來，通過平臺為客戶提供全鏈條的營銷服務(wù)。這樣新型的營銷服務(wù)模式突破了潤滑油企業(yè)——經(jīng)銷商——門店——用戶的單一模式，直接通過iTongyi數(shù)字化平臺即可完成消費(fèi)需求。通過搭建全渠道、多場景、多維度的連接，找到客戶、留住客戶。為客戶提供零壓力的“三無”解決方案——無采購、無倉儲、無物流，減輕了平臺經(jīng)銷商及門店的庫存壓力，讓門店零壓力為司機(jī)提供油液保養(yǎng)服務(wù)，解決了門店獲客、留客的引流問題和庫存資金壓力。將數(shù)字化經(jīng)濟(jì)帶來的便利落實(shí)到實(shí)處，從根本上解決了困擾三方的痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)共贏。

據(jù)悉，截止目前，統(tǒng)一潤滑油iTongyi數(shù)字化平臺搭建的營銷渠道已經(jīng)覆蓋全國339個(gè)城市，為1200余家經(jīng)銷商和3.4萬家門店提供了營銷服務(wù)，該數(shù)字化新商業(yè)版圖還在持續(xù)加量中。

在為代理商、門店、修理師三方提供便利的同時(shí)，iTongyi數(shù)字化平臺在運(yùn)維過程中經(jīng)過迭代升級，已經(jīng)從初運(yùn)營的1.0版本一物一碼，開蓋掃碼領(lǐng)紅包帶動客流的方式，升級到當(dāng)今的4.0版本。升級后的iTongyi4.0版本在保留原有服務(wù)模式的同時(shí)還增加了“區(qū)塊鏈技術(shù)”，通過“創(chuàng)富積分” 的新商業(yè)模式，讓三方都成為投資者，人人都是老板從中分享企業(yè)成長價(jià)值，每次開蓋都可以成為一次投資。企業(yè)價(jià)值也隨著銷量的增長而增長，收益也能夠最大化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2021年參加區(qū)塊鏈創(chuàng)富積分的人數(shù)約有1200余人，掃碼條數(shù)5000個(gè)，由此帶來的開蓋收益也大幅度提升。

據(jù)分析，iTongyi數(shù)字化平臺4.0版本的新型商業(yè)模式上線后，為車隊(duì)和司機(jī)提供了優(yōu)質(zhì)的保養(yǎng)服務(wù)，并通過分布式的商業(yè)模式給門店引流，帶來新的業(yè)績增長點(diǎn)，滿足了數(shù)字話經(jīng)濟(jì)時(shí)代客戶的消費(fèi)需要，同時(shí)也讓統(tǒng)一潤滑油再次成為行業(yè)新標(biāo)桿！