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朱國勇深度解讀:如何做到同時實現(xiàn)“兩個替代”!

2024-12-31 20:00

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朱國勇:國產(chǎn)替代是一個大機會,市場在發(fā)生結構性變化,進口與國貨的模塊輪動發(fā)展到什么階段?
李嘉:國產(chǎn)替代,是我們客戶當中很重要的一個增長點。首先,作為中國企業(yè)、國貨品牌,我們在于客戶交流、合作過程中的心態(tài)、角度都始終處在一種好的氛圍當中。同時,國貨的質(zhì)價比更高,替代進口成為我們的一個重要增長點。

朱國勇:消費降級時代,如何取代低價雜牌、白牌的現(xiàn)象?
李嘉:很多人勸我們不要去拼多多去賣貨,跟大牌國貨的形象不符,統(tǒng)一也適合拼多多的這種低價無序的競爭生態(tài)。但我們對拼多多的玩法經(jīng)過了解后,找到了適合在拼多多上銷售的產(chǎn)品策略、定價策略以及運營方法,比如開發(fā)了比白牌、雜牌品質(zhì)更高、價格更優(yōu)的爆款產(chǎn)品,消費需求涌向統(tǒng)一。目前,統(tǒng)一潤滑油是拼多多國產(chǎn)潤滑銷量第一的國貨品牌。通過良好的合作,拼多多特別支持大牌入駐取代雜牌。
 
 
 
朱國勇點評:替代,是最優(yōu)質(zhì)價比的替代
我們在數(shù)十年的高速增長中,大家都用過好的產(chǎn)品。消費降級時,讓我們再回到以前用最差的產(chǎn)品時代,已經(jīng)不可能了。雖然,可以用質(zhì)量不好的產(chǎn)品暫時把產(chǎn)品價格打下來,但很多企業(yè)沒有意識到的如何去滿足消費者對更好產(chǎn)品、更優(yōu)價格的需求。因此,國產(chǎn)替代,是高質(zhì)量的、更具質(zhì)價比的替代。

柳井正起初就是以規(guī)?;a(chǎn)制造低價高品質(zhì)服裝產(chǎn)品,替代原來的雜牌服裝,才有了今天的優(yōu)衣庫。因此,統(tǒng)一在拼多多上的成功,就是替代模式的成功,這值得多數(shù)大企業(yè)思考。厲害的是,國產(chǎn)替代、白牌替代,這兩個替代同時在統(tǒng)一這里發(fā)生,這很值得學習。

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