我國現在很多汽車零部件的製造商(shang)在生(sheng)產中，還是采用傳統的粗放(fang)式的管(guan)理(li)方式，很多工序都(du)是依(yi)靠(kao)工人手工來操(cao)作，雖然在管(guan)理(li)這樣(yang)的生(sheng)產中，采用計件工資的製度能夠提高工人的工作積(ji)極(ji)性，但(dan)是在生(sheng)產過程中，很容易造成人員管(guan)理(li)、生(sheng)產材料管(guan)理(li)、生(sheng)產效(xiao)率的底下，給公司造成一些無形(xing)的損失。

        所(suo)以我們還是建(jian)議(yi)汽車零部件生(sheng)產廠家(jia)的管(guan)理(li)部門，在管(guan)理(li)過程中采用一些新進的技術和管(guan)理(li)方法來調整自(zi)己(ji)的生(sheng)產工序。其(qi)中在生(sheng)產材料的管(guan)理(li)中，采用現在社(she)會上主流(liu)的管(guan)理(li)軟(ruan)件產品，通過這些產品能夠對於工廠的生(sheng)產資料進行有效(xiao)的，實時的統計，在分配過程中，也(ye)能夠實現更加合理(li)的安排。

        在生(sheng)產工具中，多購入一些帶有電子(zi)化控製的生(sheng)產工具，這樣(yang)在生(sheng)產中可以減少(shao)操(cao)作工人的體力勞動的工作量(liang)，操(cao)作工人就能夠自(zi)己(ji)的工作時間將(jiang)更多地精力放(fang)到汽車零部件的生(sheng)產過程中，而且(qie)通過一些機械(xie)設(she)備來控製生(sheng)產材料的運(yun)送，也(ye)能夠使生(sheng)產企(qi)業降低自(zi)己(ji)的人工成本。提高自(zi)己(ji)的利(li)潤(run)率。

現在我國在汽車行業中一直在追逐日韓、歐美，但(dan)是從進十(shi)幾年的發展道路(lu)來看，現在我國自(zi)己(ji)的汽車行業發展的並(bing)不是很迅速，從前一陣子(zi)的紅(hong)旗銷量(liang)就能夠看到，國產的汽車，特別是轎車這一領域中，與國外(wai)的大品牌(pai)相比(bi)，存(cun)在著一定的差距(ju)。但(dan)是如果想(xiang)追趕上國外(wai)轎車的大品牌(pai)，除了在自(zi)己(ji)設(she)計思路(lu)和理(li)想(xiang)上，要不斷(duan)進行探索之外(wai)，在汽車零部件製造行業中，也(ye)需(xu)要不斷(duan)提高自(zi)己(ji)的基(ji)本功(gong)。

        我國現在國內有很多家(jia)汽車零部件的製造廠商(shang)，但(dan)是這些廠商(shang)中，很多製造商(shang)在生(sheng)產過程中隻是片麵的追求(qiu)經濟(ji)效(xiao)益，利(li)用現有的生(sheng)產條(tiao)件和製作技術在不斷(duan)生(sheng)產汽車上麵需(xu)要的零部件。根據現在的情況，保持現有的生(sheng)產條(tiao)件可以滿(man)足現在汽車零部件市場的需(xu)要，但(dan)是如果想(xiang)進一步(bu)提高自(zi)己(ji)公司的競爭(zheng)能力，還是應該引入一些先進的技術和管(guan)理(li)理(li)念(nian)。